리더십의 기초와 관리theory(이론)
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작성일 22-11-26 02:41
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리더십의기초와관리theory(이론)
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본 자료는 기본적인 리더십의 개념과 리더십과 관리의 차이점을 비롯하여 민쯔버그의 관리자 역할 및 페올의 일반관리이론에 대해 상세하게 정리한 자료임리더십의기초와관리이론 , 리더십의 기초와 관리이론인문사회레포트 ,
본 자료(資料)는 기본적인 리더십의 concept(개념)과 리더십과 관리의 차이점을 비롯하여 민쯔버그의 관리자 역할 및 페올의 일반관리theory(이론)에 대해 상세하게 정리한 자료(資料)임
1. 리더십의 定義(정의)와 기반
2. influence력 행사의 유형
3. 리더십과 관리의 차이점
4. 리더십 효과(效果)성
5. 민쯔버그의 관리자 역할
6. 페올의 일반관리theory
5. 페올의 일반관리theory
O 페올의 일반관리원칙 - 14가지
(1) 분업의 원칙(Division of Work)：규모경제 실현을 위한 생산
수행의 원칙. 분업 --> 대량생산 --> 비용의 절감(규모의 경제)
(2) 권한과 책임의 원칙(Authority)： 권한에는 반드시 책임이 따를 것
(3) 규율의 원칙(Discipline)：조직의 질서와 규율
(4) 명령일원화의 원칙(Unity of Command)： 한 사람의 상사로부터 명령을 받고 보고 해야 함
(5) 지휘통일의 원칙(Unity of Direction)：통일된 명령과 지시에 의해 행동
(6) 전반적 이익에 대한 개인적 이익 종속의 원칙(S…(To be continued )
리더십의 기초와 관리theory(이론)
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