노사 관계 안정을 위한 政府(정부)의 역할 - 노사관계 안정을 위한 政府(정부)의 역할에 대하여
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작성일 22-10-08 18:06
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노사 관계 안정을 위한 政府(정부)의 역할
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노사관계 안정을 위한 government 의 역할에 대하여
1. 들어가며
노동부는 최근 신노사문화 창출을 위한 타스크포스(task force) 조직으로 `신노사문화추진기획단`을 신설했다고 한다.
2. 노사관계 안정을 위해 government 가 해야 할 일
노사관계는 산업현장의 인간관계를 제약하는 제도이다. 이는 신노사문화 창출을 주요 해결해야할문제로 삼고 있는 노동부장관의 의지를 반영한 조치라 하겠다. 문화란 “교육과 모방에 의해 한 세대에서 다음 세대로 지식, 가치 기타 행동에 influence(영향)을 미치는 요인을 전달하는 것”으로서 사회구성원 전체의 습관과 행동양식을 나타낸다. 이는 정리(arrangement)해고나 근로자 파견사업을 규정한 노동관계법 통과과定義(정의) 우여곡절이 잘 보여준다. 이와 관련하여 여기서 노사관계 안정을 위해서 government 가 해야 할 일을 짚어본다. 여기에는 법률이나 단체협약, 취업규칙과 같은 formula적 제도와 근로관습, 파업관행과 같은 비formula적 제도가 포함된다 넓은 의미로 해석하면 법률과 같은 formula적 제도도 `문화`에 포함되지만 일반적으로 관습과 행동양식 같은 비formula적 제도를 주로 문화라 부르고 있으며, 이런 의미에서 노동부 신노사문화 창출 정책은 비formula적 제도의 alteration(변화) 에 무게를 두고 있는 듯하다.
비formula적 제도로서의 문화는 한층 alteration(변화) 하기 어렵다.
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노사 관계 안정을 위한 政府(정부)의 역할 - 노사관계 안정을 위한 政府(정부)의 역할에 대하여
- 프리뷰를 참고 바랍니다. 그러므로 개인의 습관이나 행동양식 alteration(변화) 보다 훨씬 어려운 일이 문화의 alteration(변화) 이다.
제도alteration(변화) 를 추진하려면 어떤 제도가 합리적인 제도인가, 또한 이러한 제도로의 alteration(변화) 를 촉진하려면 어떻게 하는 것이 좋은가를 알아야 한다.
문화의 alteration(변화) 에는 시간이 걸리며 단기적 정책으로 效果를 보기는 어렵다.
어떠한 제도가 장기적으로 효율적인가에 대하여 노벨 경제학상을 수상한 노스(Douglas North)는 `잘 규정된 재산권 규정`이 경제적 효율성을 높이는 합리적 제도의 core이라고 말한다. 상대적으로 용이하다 할 수 있는 formula적 제도의 alteration(변화) 도 이해관계 때문에 결코 쉽게 이루어지지 않는다.
