[사회] 성공적인 뉴 리더쉽에 대하여
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작성일 23-02-03 12:19
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alteration(변화) 하는 여성의 역할
제8장 협상이란 무엇인가?
리더로서의 여성
성공적인 뉴 리더쉽에 대하여 그 의의와 리더쉽에 대하여 기술하였습니다
여성 관리자:잠재력의 개발
진정한 리더로서 완숙한 협상능력을 발휘하기 원한다면......
--내부적 책임
실패하기 쉬운 리더
--혁신적인 리더가 되어야 한다
부적합한 리더쉽의 위험
목차
--가부장적(절대군주형)인 리더
--과잉방어하는 리더
--융통성을 발휘하는 리더가 되라
리더쉽을 발전시키는 데 있어서 가장 중요한 두 가지 요인
--현재 위치를 파악하고 목표(goal)를 설정하라
--가치관
--통제욕구
--결단력 있는 리더가 되어라
--매일 리더쉽 사건의 일지를 기록하라
--개념(槪念)적 지식
기업가 정신의 의미
--위협 또는 협박이 필요하면 그렇게 하라. 그러나 협상이 결렬되게는 하지 마라
레포트 > 사회과학계열
--정보와 권력을 공유하라
--목표(goal)를 다른 사람에게 전달해야 한다
--엄격하게 채용하라
새로운 윤리를 필요로 하는 배경
--역할 모델
--내가 보내는 신표를 상대방의 가슴에 달게 하여야 한다
리더가 빠지기 쉬운 함정
감사의 글
자신감 있는 리더쉽 기술을 구축하는 길
--협상 상대자의 언행에 즉각 반응하지 마라
기업가 정신의 확대
리더쉽 경험과 학습
未來에는 어떤 리더가 요구되는가?
--자신의 리더쉽을 개발하려면 다른 사람의 능력 개발자가 되라
--상대방의 가치를 인정해주라
--다른 사람에게 배우라
--과감하게 실행하라
리더쉽 개발에의 전체적인 접근
제4장 기업가로서의 리더
제1장 리더쉽이란 무엇인가?
기업윤리의 중요성
제2장
리더의 특성(特性)에 따라 협상전술이 다르다
--협상국면을 전환시켜라
--국제협상을 주도하기 위해서는 상대방의 文化(문화)적 특성(特性)부터 이해하라
--무관의 리더가 되어라
--상호간의 신뢰를 쌓는 리더가 되라
제9장 실패하는 리더와 성공하는 리더
맺음말
제6장 여성과 리더쉽
윤리적 지표로서의 리더의 역할
리더는 완숙한 협상자가 될 수 있어야 한다
--창의력을 가진 리더가 되라
--모범을 통해 이끌어라
--과업
추천하는 글
제7장 리더의 윤리의식
다. 리더쉽은 왜 필요한가
리더쉽과 경영관리는 다르다
--상대방 입장에서 협상하라
--발전 계획을 가져라
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--리더쉽 수행을 위한 기술 습득
--독점하려는 리더
제5장 위기 관리자로서의 리더
--같이 일하는 사람
성공적인 未來의 리더
--무능한 리더
--슈퍼우먼이 될 필요는 없다
성공적인 뉴 리더쉽에 대하여 그 의의와 리더쉽에 대하여 기술하였습니다
--상황을 지배하라
순서
--불신감
--사회적 조건의 차이를 기꺼이 받아들여라
리더쉽이란 무엇인가?
머리말
기업가적 리더의 중요성
效果(효과)적인 리더쉽이란 무엇인가?
제3장 리더는 태어나는가, 개발되는가?
--다른 사람을 위해 훌륭한 선생이나 조력자가 되어라
--비전과 목표(goal)를 제시하는 리더가 되라
--필요하면 도움을 청하라
--충고와 비판을 기꺼이 받아들여라
--카리스마적인 리더가 되라
유리천장(Glass Ceiling)
--육체적 조건의 차이를 극복하라
--피드백을 받을 수 있는 기회를 창조하라
--정직하고 성실한 리더가 되라
--의사소통을 잘하는 리더가 되라
훌륭한 위기 관리자라면?
--자신감을 보여주는 리더가 되라
[사회] 성공적인 뉴 리더쉽에 대하여
리더쉽의 필요충분조건
위기를 극복하기 위한 리더쉽
--외부적 책임
설명
--자아인식
리더쉽 성공 뉴리더쉽 리더
리더쉽과 독재자의 차이
--사고의 범위를 10% 더 확장해라
--적을 파트너로 수용하는 융통성을 잃지 말라
리더로 성장하기 위해 별도의 기회를 마련할 필요는 없다.
