[보고서] 지도자론 정리(arrangement) / Leadership and Administration(지도
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작성일 23-02-08 19:24
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이 change(변화)를 측정하고 이루는 것이 지도력이다.
Poesis - 결과(Result) - Church Growth - Task(과업지향적)
Leadership and Administration(지도자론)
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균형잡힌 지도자
설명
레포트 > 기타
Aristotle - 지도자는 궁극적 목적을 이루어가는 자. by Ray Anderson -
다.
Task (과업지향적) ----------------()----------------- Rerationship(관계지향적)
그러므로 바람직한 목회자나 지도자는 양면의 탄력적 적응을 할 수 있어야 한다. 과업이 된 지체를 치료를 위해 기다릴 수 있는 인내가 필요하다.”(희생의 댓가지불) 아내는 교회가 목회의 대상이 아니라 교인들이 목회의 대상이라고 말함.
레포트 지도자론 정리 Leadership and Administration지도
.지도자
. 지도력은 무엇인가ƒ. 세속적 지도력은 무엇인가
순서
Praxis - Process(과정) - Church Renewal - Relationship(관계지향적)
“The inferance of person or persons in bringing about change in through community” 사람에게 effect력을 주거나, 공동체에 change(변화)를 가져올 수 있는 사람을 말한다. 지도력이 없으면 change(변화)는 없다.
.지도력의 definition
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“대중보다 한발짝 앞서면 지도자, 두발 앞서면 꿈이 있는자, 세발 앞서면 순교자이다.
그릅 A B C ...
Telos - 목적(Purpose)
those who have followers - 지도자는 따르는 자가 있는 것이고, 다른 사람의 삶에 effect을 끼치는 것이다. 관계지향적 지도자는 목적을 세우고 전진하여야 한다. 그리고 자신의 부족한 면은 그 쪽의 은사가 있는 지도자들을 활용하라.
Leadership and Administration(지도자론) .지도...
Leadership and Administration(지도자론) .지도...
과업 지향적 지도자는 문제에 부H힐 때 서서 기도하고 상의를 하여야 한다.
